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L'expérience concrète que nous vivons actuellement avec la pandémie montre que les opportunités de télétravail décrites par quelques visionnaires au cours des deux dernières décennies ne sont pas exagérées. Après des mois de télétravail, nous avons appris que nous sommes capables de faire la plupart de notre travail à distance, depuis chez nous, et que la plupart des réunions fonctionnent parfaitement sans bureau. Par conséquent, une récente enquête Buffer auprès de 2 300 télétravailleurs montre que 97 % souhaitent continuer à télétravailler, du moins partiellement. Pourtant, toutes les entreprises ne vont pas prendre de décision radicale, comme Quora et déplacer toutes leurs les employés au télétravail. Quel est donc l'avenir de nos espaces de travail ? Mais toutes les entreprises ne vont pas prendre une décision aussi radicale que celle de Quora et passer au télétravail à 100 %. Quel est donc l'avenir de nos espaces de travail ? Nous entamons une série de réflexions et de propositions concrètes pour construire l'espace de travail de demain. Dans cet article, nous partageons notre vision du futur de l'espace de travail : hybride, engageant et inspirant.
Avant la pandémie, la plupart des entreprises considéraient l'espace de travail comme le lieu physique où les employés accomplissaient leurs tâches. Demain, cet espace ne sera plus utilisé principalement pour travailler et assister à des réunions de routine. Nous serons en mesure de le faire à distance grâce à la technologie. Nous travaillerons dans ce que nous appelons l'espace de travail hybride, entre le télétravail, à domicile ou ailleurs, et la situation géographique habituelle, qui deviendra un environnement propice à l'innovation, offrant aux employés des interactions humaines, permettant des connexions, des découvertes inattendues et fructueuses, et l'apprentissage, que Cédric Villani, mathématicien français et lauréat de la médaille Fields en 2010, a décrit comme des éléments indispensables à la naissance des idées.
L'espace de travail de demain est un hybride entre le travail à distance et la situation géographique habituelle.
Plus qu'une simple situation géographique, l'espace de travail hybride est une source d'idées et un catalyseur d'innovation.
Nous travaillons actuellement avec des entreprises qui souhaitent innover, en pensant et en construisant ces espaces de travail hybrides. L'innovation ne se produit pas dans un bureau. Par exemple, pour Apple, l'histoire a commencé avec Steve Wozniak, un informaticien, Ronald Wayne, un designer industriel, et Steve Jobs, un passionné de calligraphie. Pour Google, tout a commencé à Stanford, lorsque Larry Page a rencontré Sergey Brin, qui était chargé de lui faire visiter les lieux.
L'innovation est le résultat d'interactions humaines aléatoires.
L'espace de travail hybride stimule l'innovation en créant des rencontres et des conversations entre les employés de différentes professions. Notre objectif est de créer ces rencontres, ces découvertes inattendues et fructueuses, afin de stimuler l'engagement des employés, l'esprit d'équipe et la créativité.
Si vous utilisez Google Workspace, si vous souhaitez préparer vos équipes à la réouverture de vos espaces de travail, et si vous souhaitez stimuler l'innovation et l'engagement au sein de votre entreprise, prenons rendez-vous pour construire ensemble votre espace de travail du futur
Les termes « lieu de travail » et « espace de travail » s'intègrent souvent parfaitement dans les conversations, ce qui donne lieu à des idées fausses quant à leur véritable signification.
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