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La experiencia real que estamos viviendo actualmente con la pandemia demuestra que las oportunidades de teletrabajo descritas por algunos visionarios en las últimas dos décadas no son exageradas. Tras meses de teletrabajo, hemos aprendido que podemos hacer la mayor parte de nuestro trabajo de forma remota, desde casa, y que la mayoría de las reuniones funcionan perfectamente sin un escritorio. Como resultado, una encuesta reciente de Buffer realizada a 2300 teletrabajadores muestra que el 97% quiere seguir trabajando a distancia, al menos parcialmente. Sin embargo, no todas las empresas van a tomar una decisión radical como Quora y trasladar todos sus de los empleados al teletrabajo. Entonces, ¿cuál es el futuro de nuestros espacios de trabajo? Pero no todas las empresas van a tomar una decisión tan radical como la de Quora y optar por el teletrabajo al 100%. Entonces, ¿cuál es el futuro de nuestros espacios de trabajo? Estamos iniciando una serie de reflexiones y propuestas concretas para construir el espacio de trabajo del mañana. En este artículo, compartimos nuestra visión del futuro del espacio de trabajo: híbrido, atractivo e inspirador.
Antes de la pandemia, la mayoría de las empresas veían el espacio de trabajo como el lugar físico en el que los empleados desempeñaban sus funciones. Mañana, ese espacio ya no se utilizará principalmente para trabajar y asistir a reuniones de rutina. Podremos hacerlo de forma remota a través de la tecnología. Trabajaremos en lo que denominamos el espacio de trabajo híbrido, entre el trabajo remoto, en casa o en otro lugar, y la ubicación geográfica habitual, lo que se convertirá en un entorno propicio para la innovación, ya que proporcionará a los empleados la interacción humana, posibilitará las conexiones, los descubrimientos inesperados y fructíferos y el aprendizaje, que Cédric Villani, matemático francés y ganador de la Medalla Fields en 2010, describió como elementos indispensables para el nacimiento de las ideas.
El espacio de trabajo del mañana es un híbrido entre el trabajo remoto y la ubicación geográfica habitual.
Más que una ubicación geográfica, el espacio de trabajo híbrido es una fuente de ideas y un catalizador para la innovación.
Actualmente estamos trabajando con empresas que quieren innovar, pensando y construyendo estos espacios de trabajo híbridos. La innovación no ocurre en una oficina. Por ejemplo, para Apple, la historia comenzó con Steve Wozniak, un científico informático, Ronald Wayne, un diseñador industrial, y Steve Jobs, un entusiasta de la caligrafía. Para Google, todo empezó en Stanford, cuando Larry Page conoció a Sergey Brin, quien se encargó de mostrarle los alrededores.
La innovación es el resultado de interacciones humanas aleatorias.
El espacio de trabajo híbrido estimula la innovación al crear encuentros y conversaciones entre empleados de diferentes profesiones. Nuestro objetivo es crear estos encuentros, descubrimientos inesperados y fructíferos, para estimular el compromiso, el espíritu de equipo y la creatividad de los empleados.
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Los términos «lugar de trabajo» y «espacio de trabajo» suelen integrarse a la perfección en las conversaciones, lo que genera ideas erróneas sobre su verdadero significado.
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